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成功的中小環保企業,只比失敗者多做了一點點!

作者:簡單生活  來源:本站  發表時間:2017/12/25 16:58:05   瀏覽:


曾經的手機巨頭諾基亞,為何會跌落神壇并最終傾覆?同一個起跑線,為何有的企業壯大,有的企業隕滅?在環保產業藍海中,中小環保企業們又該吸取哪些教訓,做出哪些改變?

  在生意圈,有這么一句箴言:一個人如果賺得比你多10倍,而在工作上花的時間又不比你多,那么他一定是做了與你大不相同的事。人如此,企業又何嘗不是如此?
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  以環保產業為例,近年來在國家政策的大力扶持下,我國環保產業不可謂不突飛猛進,產業藍海擴容,大批量的中小環保企業紛紛拔地而起。
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  然而同樣都是中小型環保企業,同一個起跑線,甚至是同樣的技術、同樣的產品、同樣的管理方式,有的企業不斷壯大,而還有一些企業很快銷聲匿跡。那些成功的企業比失敗的企業,多做了什么大不相同的事?
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  在回答這個問題之前,我們先看一個事例:曾經的手機巨頭諾基亞,由盛而衰的整個過程中所犯下的致命的錯誤。從中,或許可以看清答案的輪廓。
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  諾基亞公司在1865年,還是一家紙漿磨坊;1967年與芬蘭橡膠公司、芬蘭電纜廠合并,形成當代諾基亞公司雛形;1992年剝離其他業務,專注電信業;1998年,諾基亞成為全球最大手機廠商,而且這一霸主寶座,一坐就是10年。
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  諾基亞的成功,是建立在其打造的當時最先進的“塞班”系統基礎之上,該系統在2007年占據全球智能手機市場的62%,堪稱恐怖。但2007年,蘋果公司推出iPhone,重新定義智能手機概念;2008年,谷歌推出安卓系統。
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  2011年,塞班市場份額被安卓超越,蘋果市場也在不斷蠶食著市場。然而諾基亞公司仍舊固守著已經不在現今的操作系統,忽視了移動互聯網的浪潮,輕視了用戶的需求。
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  盡管后來意識到錯誤,牽手微軟打造Windows phone系統,但為時已晚,諾基亞最終在2013年將手機業務低價賣給微軟,至此,曾經盛極一時的諾基亞手機帝國徹底傾覆。
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  故事講完了。很多人解讀說,曾經的手機帝國王者,敗在了固守傳統思想、不思進取上,從而失去了先機。但更多人認同的是,它的失敗是沒有把握用戶的需求,失去了用戶的支持。
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  中國精細化管理研究所所長在《細節決定成敗》一書中有句話,可謂鞭辟入里:企業如果在市場上被淘汰出局,并不是被你的競爭對手淘汰的,一定是被你的用戶所拋棄。
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  諾基亞尚且如此,中小環保企業們又何嘗不是如此?尤其是在信息爆炸的時代,用戶的需求瞬息萬變,不一而足,失了哪怕一分一秒的先機,可能就意味著節節敗退,甚至消亡。所以,競爭的本質,不是比誰更加強壯,也不是比誰更加聰明,而是比誰能更能抓住用戶。
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